僅一年后，2010年，雙十一的銷售額首次突破了1億元。到2012年，雙十一的銷售額已經(jīng)達到100億元。2015年，在被提問雙十一是否會一直辦下去時，馬云回答道，“雙十一至少要辦100年，今年是第7次，還有93次，雙十一很有可能比阿里巴巴活得還長。”

在這場全民參與的購物狂歡中，交易記錄一次次被無懸念地打破。電商曾以一騎絕塵的速度，為國內(nèi)消費經(jīng)濟和每個人的生活，帶來不可磨滅的影響。網(wǎng)購時代的急風驟雨之下，也促進了物流、金融等行業(yè)的發(fā)展，線上與線下渠道也不再是對立的兩面。

“還記得，上大學的時候，那是一幾年，全宿舍晚上不睡覺，擠在陽臺上，信號好一點，加購物車，算賬單，等著零點付款。”無數(shù)消費者在社交媒體感嘆，“現(xiàn)在可能是工作了，也沒有這么多的時間和精力去計算，今年的雙十一甚至都沒有關(guān)注到何時開始，就隨便買買吧。”

一方面，平臺不再聲嘶力竭進行宣傳；另一方面，越來越多的消費者蹲守在頭部主播的直播間內(nèi)下單。對于電商的造節(jié)，消費者已變得漫不經(jīng)心。對于雙十一的反思層出不窮，但沒有人可以否定它的存在，只不過一切絢爛終歸于平常。

“我覺得這種脈沖式的消費，尤其是一年一度的大促造節(jié)，影響力其實在直播時代已經(jīng)被消解了。主播也可以在短時間內(nèi)發(fā)起大的促銷或者集中式消費，某種意義上也是小的脈沖式消費，慢慢就改變了消費者的很多習慣。”風云資本創(chuàng)始合伙人、資深媒體人侯繼勇曾經(jīng)跟蹤觀察“雙十一”話題多年，他在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時認為，從成本效率來看，貓晚、媒體直播以及和電視臺聯(lián)動，過去大型電商購物節(jié)成本其實很高。而技術(shù)帶來的直播平臺搭建和呈現(xiàn)，使得成本更低。不管對于天貓、京東之類的電商平臺，或是抖音快手這樣的新興平臺，再投入巨大成本造節(jié)，已經(jīng)是不太有效益的選擇。

站在消費者的角度看，從春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)等等再到國慶節(jié)、圣誕節(jié)，無一不是購物節(jié)，加上一日都不停歇的主播直播間，似乎每時每刻都有促銷、低價在轟鳴。對于商家而言，亦如是，雙十一正在從單純的消費大促，轉(zhuǎn)向品牌曝光、符合自身營銷節(jié)奏等更豐富的意涵。“當然，沒有人能否認雙十一的重要性。”某消費企業(yè)市場負責人表示，更多的商家有自己的節(jié)奏，根據(jù)品牌自身的產(chǎn)品、季節(jié)性等做去安排。

據(jù)了解，今年天貓雙十一淘寶直播整體業(yè)績有較大突破，其中，達人直播間成交額同比增長超40%。對此，淘寶直播生態(tài)運營IP負責人楚辰直言，今年的雙十一就是直播的分水嶺，是一個標志性的節(jié)點。從今年雙十一之后，直播電商來到了品質(zhì)直播時代。