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海爾生物2024一季報(bào)解讀:戰(zhàn)略布局漸成 三條高確定性成長邏輯

發(fā)布時(shí)間:2024-04-28 16:40:52來源: 15210273549

4月25日晚間,海爾生物(688139.SH)披露2024年一季報(bào),財(cái)報(bào)顯示2024年第一季度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入6.87億元,環(huán)比增長51%;歸母凈利潤1.38億元,環(huán)比增長182%;扣非凈利潤1.33億元,環(huán)比增長251%。

整體看海爾生物面對(duì)去年同期高基數(shù)壓力,公司業(yè)績不僅逐步恢復(fù)增長態(tài)勢(shì),扣非后銷售凈利率同比增長1.2PCT,表明公司盈利能力穩(wěn)步提升。并且值得注意的是一季度,公司新產(chǎn)業(yè)收入占比達(dá)到39%,同比增長22%,環(huán)比增長36%。在財(cái)報(bào)出爐后首個(gè)交易日,海爾生物股價(jià)盤中一度漲超10%。

財(cái)報(bào)是過去的成績,通過財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看公司長期的發(fā)展才是核心。在4月份中國國際醫(yī)療器械博覽會(huì)上筆者現(xiàn)場(chǎng)觀摩了海爾生物的產(chǎn)品線布局,筆者認(rèn)為,海爾生物在生命科學(xué)和醫(yī)療創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局已逐步成型,從長期看,海爾生物具備三大高確定性的底層成長邏輯。

邏輯一“天時(shí)”:自動(dòng)化、數(shù)智化等技術(shù)創(chuàng)新是解決當(dāng)下醫(yī)療資源集中的現(xiàn)實(shí)途徑

第一條高確定性邏輯是自動(dòng)化、數(shù)智化等技術(shù)創(chuàng)新手段是解決當(dāng)下醫(yī)療資源集中、醫(yī)療需求和供給倒掛的現(xiàn)實(shí)途徑,加上大規(guī)模設(shè)備更新政策的東風(fēng),醫(yī)用自動(dòng)化設(shè)備的需求增長是長期確定的。這是海爾生物的“天時(shí)”。

具體來看,在需求端,國民“看病難”尚未得以解決,中國醫(yī)療行業(yè)的核心問題,仍在于醫(yī)療資源分配不平衡的結(jié)構(gòu)化矛盾,醫(yī)療需求集中在基層,醫(yī)療人才和醫(yī)療資源卻聚集在城市中的大醫(yī)院。

面對(duì)這一問題,傳統(tǒng)的解決思路是繼續(xù)增加現(xiàn)有資源的供給,如增加政府投入,開辦醫(yī)院,增加醫(yī)生培訓(xùn),包括前端的醫(yī)學(xué)院擴(kuò)招等。但這種模式的缺點(diǎn)也很明顯,包括資源總量的有限性和區(qū)域差異。另一種解決思路就是依靠技術(shù),抓住技術(shù)變革的特定時(shí)期,推出一種新的工具,對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域產(chǎn)生爆發(fā)性的改善。好比一個(gè)高速公路開通以后,一下就能把運(yùn)力增加幾十倍。

依靠技術(shù)創(chuàng)新才是解決當(dāng)下醫(yī)療資源問題的可行路徑。自古以來醫(yī)療領(lǐng)域就是技術(shù)的集成地,只不過現(xiàn)在技術(shù)或者說產(chǎn)品越來越具有取代人的權(quán)重和份額,而且是顛覆性的。

所以,一個(gè)社會(huì)化的專業(yè)技術(shù)供給和市場(chǎng)化的產(chǎn)品生產(chǎn)體系,就會(huì)極大地彌補(bǔ)專業(yè)技術(shù)人員所能提供的服務(wù),極大地降低人提供服務(wù)的時(shí)間和成本的消耗,以及降低人背后的一系列機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

通過技術(shù)來為醫(yī)療人員減負(fù),在這點(diǎn)上,海爾生物無疑走在了行業(yè)前列。首先海爾生物始終依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),一季報(bào)顯示,2024年一季度,公司研發(fā)投入達(dá)7726萬元,營收占比11.25%,累計(jì)專利授權(quán)量同比增長53%,其中發(fā)明專利授權(quán)量同比增長88%。公司還搭建了國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國家博士后科研工作站等多層次科創(chuàng)平臺(tái),并已形成自動(dòng)化、分離、耗材、試劑等六大技術(shù)平臺(tái),為海爾生物的技術(shù)研發(fā)能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次,海爾生物的技術(shù)創(chuàng)新帶來產(chǎn)品力的提升和場(chǎng)景方案的落地。以剛剛結(jié)束的中國國際醫(yī)療器械(春季)博覽會(huì)(CMEF)為例,筆者在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),看到了海爾生物的醫(yī)院智慧用藥全場(chǎng)景數(shù)智方案。

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