7月中旬，2024年中國(guó)卓越管理公司（簡(jiǎn)稱為“BMC”）榜單正式公布，比亞迪，科大訊飛，安踏，大疆等企業(yè)上榜，獲得廣泛關(guān)注。BMC是由德勤中國(guó)主辦，目前唯一針對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行全面評(píng)估的國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)，由新加坡銀行等知名機(jī)構(gòu)對(duì)參選企業(yè)從戰(zhàn)略，能力，承諾，財(cái)務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，全面評(píng)價(jià)企業(yè)管理的卓越性，相當(dāng)有含金量。

比亞迪作為新能源汽車的領(lǐng)頭羊，入選BMC意義非凡，代表著業(yè)界、學(xué)界對(duì)于比亞迪的認(rèn)可，不管是比亞迪的出海成績(jī)，還是他們發(fā)展背后的社會(huì)影響力、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理體系，都證明了他們表現(xiàn)的優(yōu)秀。而追根溯源比亞迪成功的底層邏輯，和其”技術(shù)為王、創(chuàng)新為本“的發(fā)展理念是分不開(kāi)的。

 

以技術(shù)立品牌，用技術(shù)改變體驗(yàn)

比亞迪對(duì)于品牌的策略和一般車企就有明顯不同，不是依靠歷史積累的調(diào)性或者是營(yíng)銷來(lái)樹(shù)立品牌，而是通過(guò)技術(shù)來(lái)樹(shù)立品牌形象。在高端市場(chǎng)，比亞迪的高端品牌仰望就不同于其它高端品牌，他們是用顛覆性技術(shù)進(jìn)入百萬(wàn)豪車領(lǐng)域，以強(qiáng)悍的“易四方”技術(shù)，驚人的應(yīng)急浮水功能等為基礎(chǔ)，仰望U8和U9實(shí)現(xiàn)驚艷亮相，獲得消費(fèi)者的一致認(rèn)可。正是因?yàn)橛蓄嵏彩郊夹g(shù)為基礎(chǔ)，才讓比亞迪能在高端市場(chǎng)具有天然的獨(dú)特性，從而屹立不倒。

 

在用技術(shù)樹(shù)立品牌的同時(shí)，比亞迪也用技術(shù)造就品牌的差異化，構(gòu)建了完善的品牌矩陣，通過(guò)構(gòu)建多品牌梯度布局，包括「比亞迪」品牌、「騰勢(shì)」品牌、「仰望」品牌及「方程豹」品牌，完全滿足了不同用戶群體的需求。正是有了差異化的技術(shù)，比亞迪才能有接地氣、出圈的技術(shù)傳播，從仰望U8原地掉頭，到第五代DM技術(shù)帶來(lái)了的百公里虧電油耗低至2.9L，讓海內(nèi)外網(wǎng)友都為之興奮，讓品牌和公眾有了深度鏈接，帶來(lái)了更具體、符合技術(shù)優(yōu)勢(shì)的品牌形象。

 

領(lǐng)先的技術(shù)能夠切實(shí)改變體驗(yàn)，這是不分國(guó)界的，這讓以技術(shù)為基礎(chǔ)的比亞迪不僅能在國(guó)內(nèi)快速發(fā)展，也能夠順利成功出海。在2023年，比亞迪比全年新能源汽車銷量302萬(wàn)輛，在全球汽車集團(tuán)銷量中位列第9，其產(chǎn)品成為了歐洲、東南亞等地的新能源銷冠，進(jìn)而吸引了北歐企業(yè)家參訪團(tuán)“中國(guó)科技之旅”學(xué)員團(tuán)來(lái)到比亞迪深圳總部進(jìn)行參觀交流。比亞迪的出海意義重大，將技術(shù)創(chuàng)新成果帶給全球市場(chǎng)用戶，促進(jìn)全球的新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以更好的講好比亞迪、深圳和中國(guó)發(fā)展的故事。

 

技術(shù)錨定管理，吸引人才是基石

比亞迪以技術(shù)為中心，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行都為以領(lǐng)先的技術(shù)和前瞻的戰(zhàn)略作為支撐，才有了更高效的管理戰(zhàn)略。比亞迪一直堅(jiān)持新能源戰(zhàn)略不動(dòng)搖，并且將通過(guò)“7+4”即7大常規(guī)領(lǐng)域，4大特殊領(lǐng)域，全市場(chǎng)戰(zhàn)略推動(dòng)新能源汽車的全方位拓展，保證自己的領(lǐng)先。如今正是全球汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型期，比亞迪力圖打造令人尊敬的世界級(jí)品牌，發(fā)展方向和戰(zhàn)略獲得市場(chǎng)和內(nèi)部的一致認(rèn)可，才能將力量擰成一股繩，讓比亞迪能在近年來(lái)保持高質(zhì)量、快速的發(fā)展。

 

比亞迪為了更好技術(shù)創(chuàng)新，整體的企業(yè)管理實(shí)踐在不斷升級(jí)進(jìn)化，已經(jīng)成為了各大名校商學(xué)院的研究對(duì)象，甚至被被專門列入復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院等院校的案例庫(kù)進(jìn)行研究。值得一提的是，比亞迪內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)文化內(nèi)涵在今年升級(jí)為“比、學(xué)、趕、幫、勝”，不是盲目的內(nèi)卷，而是足見(jiàn)良性發(fā)展，打造更加優(yōu)秀的產(chǎn)品、更加優(yōu)秀的組織與團(tuán)隊(duì)，讓比亞迪能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得優(yōu)勢(shì)。