分享由三大塊展開,分別從“2024年抖音電商方向”、“抖音電商怎么做”、“價(jià)格力”探討分享了抖音平臺的動(dòng)向情況。
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2024抖音電商怎么做?
大家如果在2020年入局抖音,會發(fā)現(xiàn)2021年4月20號前后,抖音發(fā)布了第一版方法論,F(xiàn)ACT;到2022年,叫 FACT+;后來叫 FACT+S。
到了2024年你會發(fā)現(xiàn),沒有了,為什么呢?因?yàn)榇蠹抑繤ACT,如果再加個(gè)S再加個(gè)什么,我覺得是加個(gè)低價(jià)。

抖音大的邏輯其實(shí)一直都沒有變,它是內(nèi)容場景,后來發(fā)展到了貨架場景,其中我覺得比較重要的是匹配的節(jié)點(diǎn),中間這一環(huán)比之前的要多了,還有一個(gè)點(diǎn)就是價(jià)格力。
此外,還有個(gè)點(diǎn)我簡單提一下,大家跟小二們打交道的時(shí)候,一定不要問小二們具體的抖店后臺的哪個(gè)按鈕能操作。因?yàn)槲乙矝]看過,就這個(gè)道理,很多行業(yè)小二他的視角是這樣的。
商家在我們看來,就是很微觀、實(shí)操,小二們是偏中觀這種感覺,他是能對接到很多行業(yè)的投顧行業(yè)的趨勢,同時(shí)又對接商家,所以偏中觀的這種視角跟大家剛好形成一個(gè)互補(bǔ)。
那么我始終覺得只要談抖音,就離不開貨品、內(nèi)容、人群這三個(gè)核心要素,好的貨品自帶流量,好的貨品自帶內(nèi)容,然后貨品一定是1,后面我們把內(nèi)容做好了是N多個(gè)0,這是我的觀點(diǎn),不一定對。
以運(yùn)動(dòng)鞋為例,很多時(shí)候我們跟商家交流的時(shí)候,商家覺得特別難做,但凡做運(yùn)動(dòng)鞋,可以看到有無數(shù)大牌,國際的耐克、阿迪達(dá)斯,然后一系列從高到低,從大眾市場到細(xì)分市場都鋪滿了,我們該怎么破局?

商家要會看趨勢,找機(jī)會,其實(shí)你會發(fā)現(xiàn)行業(yè)的熱點(diǎn)一定是有的,例如今年春節(jié)期間很應(yīng)景的一部電影叫熱辣滾燙,直接把我們這個(gè)類目一下子訂單量拉了環(huán)比200%-300%,尤其是一些健身的器材類的。今年二、三月份以來,熱辣滾燙是一個(gè)絕對的熱門詞,很多的短視頻,看大家的標(biāo)題就能發(fā)現(xiàn)?
那么商家可以從趨勢里面找到我們的細(xì)分品類的機(jī)會,要快速的反應(yīng)去打品,然后排好品與安排好計(jì)制,運(yùn)動(dòng)服裝還好一點(diǎn),基本上7到15天,鞋的話會慢一點(diǎn),尤其是國產(chǎn)的鞋,包括我們家具一些偏大件類的類目。
關(guān)于內(nèi)容這一塊,我覺得好的內(nèi)容是有生命力的,也有生命周期的,爆過的內(nèi)容它還會再爆。但是無論這個(gè)怎么去變化,我們一定要看到它背后的結(jié)構(gòu)。
以健步鞋為例,它要解決什么問題,它有沒有背書,在什么場景下,有什么活動(dòng)。其實(shí)這是一個(gè)很典型的講品邏輯,或者說是一個(gè)很典型的短視頻素材的邏輯。
同時(shí)做內(nèi)容,做短視頻很重要的一個(gè)點(diǎn)就是激發(fā)你的恐懼、焦慮,第二個(gè),引發(fā)你對美好的憧憬,大概率是開頭黃金前幾秒,對吧?

這個(gè)是很重要的,有了這個(gè)結(jié)構(gòu)以后,我們把結(jié)構(gòu)復(fù)用到無論是商品卡也好,短視頻也好,圖文也好,直播也好,思考通過什么樣的渠道去講好你商品的故事,能理解嗎?