要說東芝、索尼這些日系品牌,以前可是個(gè)個(gè)都是大腕兒啊!上世紀(jì)80年代的日本正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期,號(hào)稱“一個(gè)東京就能買下整個(gè)美國“,這些日系電器公司更是勢(shì)如破竹,憑借著先進(jìn)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn),在全球市場上橫行霸道,讓人瞧著都羨慕嫉妒恨。
那時(shí)候,誰家里有臺(tái)東芝電視或者索尼電器,都算是中產(chǎn)階級(jí)的標(biāo)配了。記得我小時(shí)候,有個(gè)鄰居家還買了一臺(tái)東芝的遙控彩電,那時(shí)候可是稀罕貨,我隔三差五就往人家家里湊,光是看那個(gè)遙控器就美滋滋的。再后來到2000年代,只要你家里還有臺(tái)東芝或者索尼的,我都要偷偷溜過去蹭電視看。

可現(xiàn)在呢?這些曾經(jīng)的科技巨頭早就跌落神壇了。東芝已經(jīng)徹底退出市場,索尼的銷量也在一路狂跌。怎么就從百戰(zhàn)百勝變成一蹶不振了呢?關(guān)鍵是因?yàn)椋贻p人們已經(jīng)開始另眼相看了——“國產(chǎn)技術(shù)彎道超車,正式成為新的中產(chǎn)標(biāo)配“!
這話聽起來怕不是有點(diǎn)兒夸張吧?一點(diǎn)也不,事實(shí)就是這樣!從OLED技術(shù)的發(fā)展不太理想,到中國品牌TCL率先掌握Mini LED顯示技術(shù),再到TCL擁有全球第二大LCD產(chǎn)能和第一大LTPS產(chǎn)能,這家國產(chǎn)電視品牌的崛起可謂是風(fēng)云突變。
要知道,OLED可是日韓企業(yè)引以為傲的技術(shù),但自2007年誕生以來就一直存在亮度低、壽命短、成本高等眾多問題,直到現(xiàn)在也沒能真正解決。相比之下,TCL憑借自主創(chuàng)新的Mini LED技術(shù),不僅在畫質(zhì)和亮度上全面壓制OLED,而且成本也更加親民,這對(duì)于消費(fèi)者來說無疑是一大福音。

就這樣,作為Mini LED技術(shù)的引領(lǐng)者和開創(chuàng)者,TCL的電視銷量直接躥升至全國第一、全球第二,可謂是徹底“彎道超車“超越了日韓巨頭。即便是OLED還在一些高端機(jī)型上占據(jù)一席之地,但Mini LED電視的快速普及也讓它日漸式微,2024年上半年OLED電視的零售額份額也僅有0.9%了。
對(duì)比之下,Mini LED電視在同期的零售額占比竟然高達(dá)19.9%,可見這項(xiàng)全新技術(shù)已經(jīng)成為行業(yè)主流了。而作為這一技術(shù)的開創(chuàng)者,TCL又有了哪些強(qiáng)大的實(shí)力呢?
首先是在屏體產(chǎn)業(yè)鏈整合上下大功夫。TCL不僅通過收購TCL華星,還持續(xù)投入2600億巨資在生產(chǎn)線上大規(guī)模擴(kuò)建,如今它擁有了全球第二大LCD產(chǎn)能和第一大LTPS產(chǎn)能。這意味著TCL已經(jīng)完全打破了日韓企業(yè)對(duì)高端屏體制造的壟斷,具備了完全的自主研發(fā)和制造能力。

比如說,美國有一位網(wǎng)紅為了買到全球最大的QD-Mini LED電視TCL X11G Max,竟然不用遠(yuǎn)渡重洋到中國,而是直接在美國就能買到。這多虧了TCL華星擁有全球唯一可量產(chǎn)超大尺寸完整無切割屏幕的G11生產(chǎn)線。
除了在上游產(chǎn)業(yè)鏈的布局,TCL在下游產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新上也是一馬當(dāng)先。他們瞄準(zhǔn)了Mini LED電視存在的一個(gè)痛點(diǎn)問題——光暈,并從硬件和軟件兩個(gè)層面進(jìn)行了深入研究。
硬件上,TCL采用了六晶方芯Ⅱ、超聚光微透鏡、微距OD等技術(shù),讓光能夠更好地聚攏在單個(gè)分區(qū),大幅改善了亮度;軟件層面,他們研究出了瞬態(tài)響應(yīng)算法,能夠快速精準(zhǔn)控制多個(gè)獨(dú)立背光分區(qū),徹底消除了光暈問題。

可以說,正是這種產(chǎn)業(yè)鏈整合和技術(shù)創(chuàng)新的雙管齊下,才讓TCL在電視行業(yè)成為了當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍者。在科技實(shí)力和產(chǎn)品力的加持下,TCL電視不僅在高端市場占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,就連中低端市場也是一枝獨(dú)秀。
2024年的618大促期間,TCL的新品Q9K憑借其超越同價(jià)位產(chǎn)品的強(qiáng)大控光能力和2400nits的超高亮度,直接成為了當(dāng)時(shí)的甜品級(jí)電視,銷量直接爆了!可以說,對(duì)于TCL這樣勇于創(chuàng)新、追求卓越的國產(chǎn)品牌來說,跨越日韓科技巨頭,成為新的中產(chǎn)標(biāo)配,已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖聝毫恕?/p>
當(dāng)然,TCL的崛起也給整個(gè)電視行業(yè)帶來了深遠(yuǎn)影響。一是徹底打破了日韓企業(yè)在高端屏體制造上的壟斷地位,消費(fèi)者終于能夠買到真正性價(jià)比超高的優(yōu)質(zhì)電視產(chǎn)品。二是也讓更多人看到了國產(chǎn)品牌的創(chuàng)新力和未來發(fā)展?jié)摿Γぐl(fā)了整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新活力。
